Ограничения и подводные камни

У каждого принципа есть ограничения и область применения. Для OCP характерны следующие ограничения и подводные камни.

Система не может быть закрыта на 100%

Всегда есть изменения, которые невозможно внести, не изменив код какого-то модуля, поэтому при проектировании важен стратегический подход. Необходимо определить, от каких именно изменений и какие именно модули вы хотите закрыть.

Следует учитывать, что люди очень плохо умеют прогнозировать изменения. Даже имея достаточно знаний о системе и опыта, проектировщики не могут быть уверены, что предусмотрели все возможные варианты развития системы.

OCP предлагает подход Just-in-time design, при котором новые сущности добавляются в систему по мере необходимости, но не раньше. Это чем-то похоже на отказ от ранней оптимизации и раннего добавления абстракций.

Цель подхода в том, чтобы не создавать абстракции на пустом месте. Один из критериев хорошего дизайна — простота, поэтому использовать OCP следует всегда с оглядкой на то, насколько система получится простой в итоге.

Большое количество сущностей

Добавление функциональности менее рискованно, чем изменение существующей, но взамен мы рискуем увеличить количество сущностей. Бесконтрольное и бездумное следование OCP может приводить к ситуациям, когда интерфейсов станет слишком много, а функциональность — станет раздробленной.

Хороший дизайн системы — это в первую очередь простой дизайн. Чем меньше сущностей мы создаём для решения проблемы, тем выше вероятность, что дизайн хороший, поэтому следовать OCP необходимо с осторожностью.

Может быть не нужен для маленьких приложений

OCP нацелен на быстрое и дешёвое добавление функциональности и масштабирование системы. Он окупается, если система действительно большая, и проверять, как повлияло изменение кода, очень дорого или долго (или невозможно).

Если же приложение маленькое, то OCP может превратиться в принцип ради принципа — когда разработчики будут писать бойлерплейт-код для создания новых сущностей без видимой и ощутимой пользы.

OCP следует применять, если польза от него значительно выше чем затраты от следования ему.

Материалы к разделу